華圖AI轉(zhuǎn)型，不只是技術(shù)升級(jí)，更是增長(zhǎng)邏輯的重構(gòu)。

　　1月16日，華圖山鼎（300492）在上海舉辦AI轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)布會(huì)，系統(tǒng)展示了其在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、階段性成果與未來愿景，標(biāo)志著公司正式邁入以AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、重構(gòu)教育生態(tài)的新階段。

　　高質(zhì)量、低成本、個(gè)性化，被普遍認(rèn)為是教育行業(yè)的“不可能三角”。華圖錨定的工具化筑基、產(chǎn)品化創(chuàng)收、多元化破局三條AI進(jìn)階路徑，有望破解這一痛點(diǎn)�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的大量成果表明，隨著華圖AI戰(zhàn)略加速落地，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑在即。

　　工具化筑基：

　　AI成為內(nèi)部效率引擎，降本增效成果顯著

　　AI轉(zhuǎn)型之始，華圖沒有急于推向市場(chǎng)，而是選擇先修內(nèi)功。

　　中國(guó)證券報(bào)記者從發(fā)布會(huì)上了解到，AI作為內(nèi)部生產(chǎn)工具，將全面滲透到華圖教學(xué)、教研、運(yùn)營(yíng)等核心環(huán)節(jié)。這一階段的核心目標(biāo)是通過效率提升放大存量業(yè)務(wù)的增收能力，而非單純降本。這既是公司AI轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)階段，也是其技術(shù)驗(yàn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　“AI正在從成本和收入兩端，推動(dòng)華圖轉(zhuǎn)型�！比A圖集團(tuán)行政總裁、華圖山鼎董事長(zhǎng)吳正杲表示，教育企業(yè)以學(xué)員總學(xué)時(shí)為收費(fèi)基礎(chǔ)，“總學(xué)員學(xué)時(shí)=總交付課時(shí)×單班人數(shù)”是底層經(jīng)營(yíng)邏輯。過去，機(jī)構(gòu)依賴“開大班”攤薄成本實(shí)現(xiàn)盈利，如今AI正在改寫規(guī)則�！癆I向內(nèi)能‘?dāng)D水分’，通過提效替代部分師資和運(yùn)營(yíng)，降低單課時(shí)成本；向外能‘拓疆土’，借助智能招生和質(zhì)檢，提高轉(zhuǎn)化與續(xù)費(fèi)率，把招生盤子做大�！眳钦�杲說。

　　成效體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。借助AI智能預(yù)排課、AI智能課程生成、AI銷售質(zhì)檢等工具，華圖大幅降低了師資成本，提升預(yù)排課效率。吳正杲表示，AI已預(yù)排超10萬(wàn)課時(shí)，節(jié)省整體課時(shí)約40%，降本數(shù)千萬(wàn)元，未來還有超億元優(yōu)化空間；AI單日質(zhì)檢量超10萬(wàn)次，成本較人工降低數(shù)10倍，未來“場(chǎng)景覆蓋率會(huì)從1/3提升至全景，質(zhì)檢TOKEN量要實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，通過整體提升質(zhì)檢質(zhì)量，最終提升成交量�！�

　　在交付端，AI命題效率提升至人工的10倍，AI授課視頻制作成本將降至原來的1/10。在增長(zhǎng)端，AI突破了地域與規(guī)模的限制，觸達(dá)海量潛在新學(xué)員，創(chuàng)造全新的增長(zhǎng)曲線。

　　產(chǎn)品化創(chuàng)收：

　　AI產(chǎn)品通過商業(yè)驗(yàn)證，打造第二增長(zhǎng)曲線

　　產(chǎn)品化創(chuàng)收，是華圖AI轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破階段，也是市場(chǎng)最關(guān)注的變現(xiàn)確定性所在。

　　吳正杲表示，“針對(duì)單個(gè)學(xué)生學(xué)情，按天配題、按周配課，使公司AI技術(shù)逐步產(chǎn)品化，打造第二增長(zhǎng)曲線�！蹦壳埃�市場(chǎng)反饋已證明華圖具備可持續(xù)的AI產(chǎn)品化商業(yè)能力。

　　比如，“AI面試點(diǎn)評(píng)”產(chǎn)品結(jié)合了華圖教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與AI語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義分析技術(shù)，20秒內(nèi)即可給出精準(zhǔn)反饋，點(diǎn)評(píng)水準(zhǔn)超越資深教師，上線兩月使用量破百萬(wàn)，為行業(yè)內(nèi)最快速度。

　　華圖“AI申論批改”是行業(yè)唯一實(shí)現(xiàn)全量生成式批改的產(chǎn)品，支持多維智能評(píng)分與深度批注。該產(chǎn)品連續(xù)4個(gè)月使用量環(huán)比增長(zhǎng)100%，累計(jì)使用次數(shù)破百萬(wàn)，人均刷題量達(dá)15.9次（其中59%為課程外自主練習(xí)），體驗(yàn)留存率達(dá)91%。

　　吳正杲介紹，“華圖正在讓每位學(xué)員擁有專屬AI老師。60分水平的學(xué)生盲目練習(xí)90分的題目效果無(wú)效，必須依靠海量、有區(qū)分度的題庫(kù)，像‘營(yíng)養(yǎng)師配餐’一樣匹配個(gè)體學(xué)情，才能真正提升學(xué)習(xí)成效。”依托“AI智能命題”與“AI智能授課”，華圖正推動(dòng)一場(chǎng)教學(xué)革新，即將實(shí)現(xiàn)“按天配題、按周配課”的個(gè)性化學(xué)習(xí)方案。

　　多元化破局：

　　開拓三大AI方向，重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯與生態(tài)邊界

　　在吳正杲看來，AI不僅是效率工具與變現(xiàn)產(chǎn)品，更是公司業(yè)務(wù)重構(gòu)與生態(tài)拓展的引擎。會(huì)從三個(gè)方向破局：

　　一是學(xué)員能力遷移�！安皇撬�有教育培訓(xùn)都兼具實(shí)用與商業(yè)價(jià)值。學(xué)員花大量時(shí)間練申論、練面試，除了應(yīng)試還能收獲什么？”吳正杲的答案是：將備考中錘煉的結(jié)構(gòu)化思維、高效表達(dá)等能力，遷移至職場(chǎng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“一次學(xué)習(xí)、雙重價(jià)值”。

　　二是業(yè)務(wù)價(jià)值激活。將原本“高成本、小容量”的素質(zhì)能力培訓(xùn)，通過AI批改、語(yǔ)音評(píng)測(cè)等技術(shù)，升級(jí)為“低成本、大規(guī)模”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。此舉將打破教育行業(yè)“高質(zhì)量、低成本、個(gè)性化”不可能三角，實(shí)現(xiàn)“規(guī)�！羻蝺r(jià)”雙重增收。

　　三是AI實(shí)體陪伴�！半S著用戶從考生延伸至職場(chǎng)，我們的服務(wù)也將從課程升級(jí)為‘AI產(chǎn)品+實(shí)體硬件+訂閱服務(wù)’的綜合體�！眳钦�杲表示，通過構(gòu)建從“伴學(xué)書童”到“職場(chǎng)助理”的陪伴體系，在持續(xù)提供實(shí)用與情緒價(jià)值同時(shí)，用戶生命周期價(jià)值有望提升2倍至3倍。

　　華圖切入AI硬件賽道的商業(yè)價(jià)值可期。比如，拓展服務(wù)邊界，提升用戶粘性，增加收入來源，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)壁壘等�！叭A圖專注打磨AI內(nèi)核，大力推動(dòng)軟硬件深度融合，目標(biāo)是打造一個(gè)懂你所需、伴你成長(zhǎng)、更能深度互動(dòng)的AI伙伴�！眳钦�杲說。

　　AI轉(zhuǎn)型升級(jí)背景：

　　厚積薄發(fā)，破解行業(yè)痛點(diǎn)

　　“華圖AI從來不是試水，而是不留后路的‘All in’。我們決心在投入上保持行業(yè)領(lǐng)先，AI為華圖帶來的變革將遠(yuǎn)超所有人的想象。華圖的AI部門也是唯一一個(gè)預(yù)算不設(shè)置上限的部門。”華圖集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁易定宏接受記者采訪時(shí)表示。

　　這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，不僅讓外界感受到華圖AI轉(zhuǎn)型的決心，也看到公司章法有度的轉(zhuǎn)型之路。而華圖的AI轉(zhuǎn)型，既是公司管理層對(duì)行業(yè)變化的深入洞察，更是其厚積薄發(fā)的全新探索。

　　根據(jù)2025年發(fā)布的“三位一體”AI戰(zhàn)略，華圖計(jì)劃在未來兩年內(nèi)落地覆蓋教學(xué)、教研、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的150個(gè)AI場(chǎng)景。易定宏用“冰山模型”作喻，用戶看到的只是冰山之上的AI學(xué)科化產(chǎn)品，而托起這一切的，是冰山之下由海量?jī)?nèi)容和智能工具驅(qū)動(dòng)的人機(jī)協(xié)同組織生產(chǎn)力，最終將形成一套“別人學(xué)不會(huì)、帶不走”的AI系統(tǒng)性能力。

　　火山引擎在線教育行業(yè)解決方案負(fù)責(zé)人劉亞文認(rèn)為，成功的AI教育產(chǎn)品必須直擊剛需痛點(diǎn)、手握優(yōu)質(zhì)算法、嚴(yán)控成本。算法的競(jìng)爭(zhēng)力源于高質(zhì)量數(shù)據(jù)，而商業(yè)化成功的關(guān)鍵在于平衡大模型的訓(xùn)練與應(yīng)用成本。這一思考與華圖AI路線不謀而合。

　　華圖已搭建起“公域模型+自有模型”雙輪驅(qū)動(dòng)的技術(shù)底座，接入80多個(gè)國(guó)內(nèi)外頂尖模型。“我們堅(jiān)持兩個(gè)原則：不依賴單一、不落后半步。簡(jiǎn)單說，就是用得全、用得新�！币锥ê瓯硎�。

　　與此同時(shí)，華圖還針對(duì)公務(wù)員考試“圖形推理題”等特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景，自主研發(fā)了多個(gè)深度優(yōu)化的自有模型，部分模型日調(diào)用量已突破10萬(wàn)次，成為華圖AI能力的核心基石。

　　這背后是華圖持續(xù)構(gòu)筑的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集�！癆I的核心是數(shù)據(jù)，沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，再先進(jìn)的模型也只是空中樓閣。”華圖山鼎輪值CEO、AI戰(zhàn)略架構(gòu)師蔡金龍表示，公司整合了內(nèi)部超16萬(wàn)小時(shí)課程逐字稿、數(shù)十萬(wàn)真題解析及330本圖書AI切片，囊括外部全行業(yè)約90%名師課程AI稿、題目解析及80%爆款學(xué)科圖書切片，形成覆蓋廣泛、質(zhì)優(yōu)的數(shù)據(jù)資源體系。

　　尤為重要的是，近年來，華圖聚合了一批既懂行業(yè)，也懂AI的人才團(tuán)隊(duì)。其中，蔡金龍為清華自動(dòng)化本碩，又是公考核心學(xué)科的奠基人，其編纂的教材沿用至今；華圖山鼎CTO張慧邃有北大本科及海外留學(xué)背景，擁有創(chuàng)辦在線公考平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。“這支兼具學(xué)術(shù)積淀與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，是華圖AI快速突圍的保障�！币锥ê暾f。

　　總體而言，戰(zhàn)略領(lǐng)先、增收明確、落地扎實(shí)、空間廣闊，被外界視作華圖本輪AI轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心價(jià)值所在。