1月26日，奶酪第一股妙可藍(lán)多（600882）發(fā)布公告，原行政總裁蒯玉龍接替創(chuàng)始人柴琇，成為公司新任CEO。

　　此次接任之前，蒯玉龍長期擔(dān)任妙可藍(lán)多的行政總裁兼CFO。在進(jìn)入妙可藍(lán)多之前，蒯玉龍?jiān)诿膳＜瘓F(tuán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略工作多年。

　　此次人事調(diào)整，被業(yè)內(nèi)理解為妙可藍(lán)多將進(jìn)一步加深與控股股東蒙牛集團(tuán)的協(xié)同。同日晚間，妙可藍(lán)多公告稱，蒙牛乳業(yè)于2025年12月29日至2026年1月23日期間，通過集中競價(jià)方式增持公司股票133.22萬股，占公司總股本比例0.26%，持股比例由36.77%增至37.04%。

　　1月26日，妙可藍(lán)多股價(jià)有所下跌，最新市值119億元。

　　創(chuàng)始人柴琇被免職

　　1月26日，妙可藍(lán)多公告稱，1月23日，柴琇被免去副董事長、總經(jīng)理及法定代表人職務(wù)，但繼續(xù)擔(dān)任公司董事。同時(shí)，公司聘任蒯玉龍為總經(jīng)理，法定代表人相應(yīng)變更為蒯玉龍，其不再兼任公司行政總經(jīng)理。

　　作為妙可藍(lán)多創(chuàng)始人，柴琇曾帶領(lǐng)妙可藍(lán)多借奶酪棒單品崛起，2018年至2021年?duì)I收年復(fù)合增長率超50%。曾經(jīng)的“奶酪女王”，此次為何被免職？當(dāng)日的另一則公告或可窺探其端倪。

　　妙可藍(lán)多稱，由于公司參股的上海祥民股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）（簡稱“并購基金”）及其下屬主體擔(dān)保的吉林省耀禾經(jīng)貿(mào)有限公司（簡稱“吉林耀禾”）逾期未清償其對蒙牛負(fù)有的債務(wù)，公司對柴琇提出仲裁申請。

　　柴琇此前承諾：由于擔(dān)保事項(xiàng)導(dǎo)致上市公司面臨直接或間接損失的（包括但不限于無法在合伙協(xié)議約定期限內(nèi)足額、及時(shí)回收在并購基金中的出資及應(yīng)得收益），承諾將向上市公司足額補(bǔ)償，并確保上市公司不至于因擔(dān)保事項(xiàng)而出現(xiàn)損失。

　　妙可藍(lán)多表示，自2025年1月以來，公司董事會、董事會基金工作組、董事長及部分高級管理人員多次通過口頭溝通、書面函件等形式多次敦促承諾人柴琇履行基金事項(xiàng)相關(guān)承諾。在上述承諾未能得到履行的背景下，為保障公司及全體股東合法權(quán)益、收回公司在并購基金中的投資本金及對應(yīng)收益，公司正式啟動了仲裁程序，就柴琇該項(xiàng)承諾向上海國際仲裁中心提出仲裁申請，并于近日收到受理通知。

　　截至1月26日，該仲裁申請?zhí)幱谑盏绞芾硗ㄖ獣�階段，尚未開庭審理。

　　妙可藍(lán)多表示，公司對并購基金出資形成的其他非流動金融資產(chǎn)，預(yù)計(jì)存在公允價(jià)值變動損失，預(yù)計(jì)將對公司凈利潤造成重大影響。經(jīng)初步測算，考慮所得稅影響后，此次資產(chǎn)減值預(yù)計(jì)將減少公司2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.19億元至1.27億元。

　　從CFO到CEO

　　“少壯派”接班

　　公開資料顯示，蒯玉龍1976年出生，擁有中級會計(jì)師、高級管理會計(jì)師資格，為內(nèi)蒙古自治區(qū)會計(jì)領(lǐng)軍人才。作為蒙牛系高管，蒯玉龍?jiān)诿膳＜瘓F(tuán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及戰(zhàn)略工作多年。2021年，蒯玉龍隨蒙牛入股擔(dān)任妙可藍(lán)多財(cái)務(wù)總監(jiān)，2025年升任行政總經(jīng)理。

　　接近妙可藍(lán)多高層人士透露，蒯玉龍是一位精細(xì)的、追求完美的管理者。其個(gè)人身上呈現(xiàn)出諸多專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人的鮮明標(biāo)簽：清晰的戰(zhàn)略意圖、不斷優(yōu)選最佳的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、凝聚并鼓舞團(tuán)隊(duì)的管理能力。

　　記者發(fā)現(xiàn)，蒯玉龍?jiān)趯�業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力之外，還擁有多年豐厚的戰(zhàn)略管理以及經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2018年2月至2021年9月，蒯玉龍任蒙牛集團(tuán)常溫事業(yè)部財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理期間，還負(fù)責(zé)常溫業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行工作。

　　從2025年開始，蒯玉龍任妙可藍(lán)多行政總裁兼CFO，全面協(xié)助負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。妙可藍(lán)多在2025年已披露的財(cái)報(bào)顯示，公司營業(yè)收入和利潤水平各季度均呈現(xiàn)大幅同比增長。

　　2026年，妙可藍(lán)多的目標(biāo)是從一家中等規(guī)模的食品企業(yè)邁入大型生產(chǎn)制造企業(yè)。這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理更加規(guī)范成熟，更為科學(xué)地依靠“流程和制度管理”。而蒯玉龍的強(qiáng)項(xiàng)，恰恰有利于妙可藍(lán)多建立更為科學(xué)完善的現(xiàn)代化大企業(yè)運(yùn)營機(jī)制。

　　分析人士認(rèn)為，蒯玉龍身上深厚的乳業(yè)從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，有利于其以極致高效的資源分配能力，掌控各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展均衡，在渠道策略、產(chǎn)品矩陣、品牌打造方面優(yōu)化配置，避免資源分散而導(dǎo)致的嚴(yán)重“偏科”。蒯玉龍將進(jìn)一步打造妙可藍(lán)多的組織能力，構(gòu)建更為專業(yè)化、職業(yè)化、技能化和高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)體系，以專業(yè)團(tuán)隊(duì)能力升級驅(qū)動戰(zhàn)術(shù)落地執(zhí)行，建立“戰(zhàn)略-預(yù)算-執(zhí)行-考核”的運(yùn)營閉環(huán)。

　　“CFO出身的CEO更為務(wù)實(shí)，追求精準(zhǔn)把控，他們要求決策有可靠的財(cái)務(wù)模型和回報(bào)測算支持，而非僅憑直覺或愿景�！币晃挥^察人士表示，這對妙可藍(lán)多未來在資本市場的表現(xiàn)也是一個(gè)利好的消息。蒯玉龍深諳資本市場，將會為公司帶來更大的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部多元化的資源賦能，加快妙可藍(lán)多奶酪生態(tài)戰(zhàn)略的推進(jìn)。

　　未來將加強(qiáng)與蒙牛協(xié)同

　　截至1月26日，作為控股股東，蒙牛目前持股超37%。柴琇目前依舊公司第二大股東，持股14.92%。

　　此次人事調(diào)整，同樣被理解為妙可藍(lán)多將進(jìn)一步加深與蒙牛的協(xié)同。妙可藍(lán)多與蒙牛將進(jìn)入更深層次、更系統(tǒng)化的整合階段。

　　首先，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與奶源體系的深度協(xié)同，構(gòu)建成本優(yōu)勢與供應(yīng)穩(wěn)定性。蒙牛作為國內(nèi)乳業(yè)龍頭，擁有全球化的奶源布局、規(guī)�；�采購能力和完善的冷鏈物流體系，雙方深入?yún)f(xié)同有望從“資源對接”升級為“體系融合”。

　　第二，渠道網(wǎng)絡(luò)與終端覆蓋的加速滲透，快速觸達(dá)妙可藍(lán)多奶酪產(chǎn)品的增量市場。在渠道上，妙可藍(lán)多可以充分借勢利用蒙牛的KA賣場、便利店等。在B端渠道，蒙牛在餐飲、烘焙、茶飲等擁有豐富的客戶資源，可以助力妙可藍(lán)多加速馬蘇里拉、稀奶油等產(chǎn)品在餐飲場景的滲透。

　　第三，研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)能力的系統(tǒng)輸出，構(gòu)建產(chǎn)品護(hù)城河。蒙牛在菌種開發(fā)、營養(yǎng)科學(xué)、生產(chǎn)工藝等方面有深厚積累。研發(fā)技術(shù)的開發(fā)與協(xié)同，可更為有力地支撐妙可藍(lán)多成人奶酪、功能性奶酪等新品的創(chuàng)新。

　　第四，品牌與營銷資源的全面賦能，實(shí)現(xiàn)品牌破圈與心智占領(lǐng)。蒙牛已與妙可藍(lán)多簽署《IP權(quán)益使用服務(wù)合同》，未來妙可藍(lán)多可以更深入地利用世界杯、娛樂、健康類IP，幫助妙可藍(lán)多實(shí)現(xiàn)從“兒童品牌”向“全民品牌”轉(zhuǎn)型。

　　在行業(yè)人士看來，妙可藍(lán)多“新解題人”的上任，打開了新的想象空間。妙可藍(lán)多未來三年的核心命題是如何在保持增長的同時(shí)，構(gòu)建面向整個(gè)奶酪行業(yè)協(xié)同發(fā)展的“生態(tài)型戰(zhàn)略”。