游刃有余，穩(wěn)進致遠。1月26-27日，悍高集團（001221）在總部隆重召開以“游刃有余”為主題的2026年度管理年會。集團董事長歐錦鋒攜中高層管理團隊悉數出席，復盤2025年的堅韌征程，擘畫2026年的宏偉藍圖，在回顧中沉淀智慧，在展望中明晰航向，以從容之姿共繪戰(zhàn)略發(fā)展新篇。

　　站在企業(yè)發(fā)展邁入新階段的關鍵節(jié)點，悍高集團以此次大會為契機，凝聚共識、沉淀方法、鍛造能力�！坝稳杏杏唷笔瞧髽I(yè)發(fā)展至新階段的自信彰顯，也是對管理能力、體系效能與團隊協(xié)作提出的更高要求，從“聚焦·突破”到“游刃有余”的戰(zhàn)略升維，展現出家居五金領軍企業(yè)在復雜市場環(huán)境下的從容與自信。

　　年會伊始，集團董事長歐錦鋒作年度致辭，系統(tǒng)梳理了2025年集團在復雜市場環(huán)境中所取得的突破性成果。他表示，2025年是悍高發(fā)展歷程中的關鍵躍升之年，集團在深交所主板成功掛牌上市，隨著星際總部落成和獨角獸生產基地的奠基建設，品牌影響力與行業(yè)地位顯著提升，形成資本、品牌與產能的多重加持，為后期持續(xù)增長奠定了堅實基礎。

　　“游刃有余，是以正確的方法、清晰的戰(zhàn)略和高效的執(zhí)行，輕松從容地實現增長”。會上，歐董對2026年的工作方向奠定基調、指明方向。他指出，在戰(zhàn)略層面上，要堅持做自有品牌，堅持原創(chuàng)，打造更聚焦、更高端、更普惠的高端性價比產品；在執(zhí)行層面上，強調“聚焦突破——做第一”，推動各產品線向市場絕對領先地位邁進。此外，將優(yōu)化SKU管理、強化市場研究、提升服務價值，并倡導“把大公司當小公司做”，保持組織敏捷性，推動悍高進入高質量增長新階段。

　　述職亮實績，布局謀深遠。會上，各事業(yè)部總經理及集團職能總監(jiān)依次上臺，通過數據說話、以結果導向，深度復盤了2025年各項指標的達成情況。集團董事長及管理層逐一聽取匯報并進行精準點評，在復盤與展望中進一步凝聚戰(zhàn)略共識，強化落地抓手，確保集團戰(zhàn)略與執(zhí)行一線同頻共振。

　　方向明，則行動篤。會議現場，歐董向各事業(yè)部負責人授予軍令狀，以目標為牽引、以績效為抓手，確保戰(zhàn)略部署有效轉化為執(zhí)行成果，推動集團資源高效配置、全員力出一孔。隨后，各團隊以激昂的擂鼓儀式表決心、鼓干勁，鼓聲雷動間，彰顯出悍高人使命必達的信念與氣勢。

　　以奮斗者為本，以榜樣為鏡。大會對在2025年度表現突出的優(yōu)秀員工、銷售之星、銷冠團隊及在提效降本、精益制造方面作出突出貢獻的優(yōu)秀工廠進行表彰加冕，樹立可學、可比、可追的先進標桿，進一步激發(fā)組織活力，營造見賢思齊、爭當先進的奮進氛圍，將卓越轉化為日常工作的習慣。

　　年會結束當晚，集團舉辦慶功答謝晚宴，悍高管理團隊歡聚一堂，在溫馨熱烈的氛圍中共話成長、暢敘未來，凝聚起更加穩(wěn)固、更加篤定的團隊情感與向心力。這一場晚宴，不僅承載著對過去一年辛勤付出的慰藉，更是為新征程蓄能量、再出發(fā)的動員令。

　　知之愈深，行之愈達。從容源于實力，2026年悍高集團將以“游刃有余”的發(fā)展姿態(tài)，持續(xù)深化戰(zhàn)略定力與品牌建設，以內生之力錘煉韌性，以持續(xù)創(chuàng)新定義變革，推動家居五金向更高質量、更高價值邁進，在時代浪潮中穩(wěn)健前行、從容制勝。